河南熔金高溫材料股份有限公司
2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2023年3月
前 言
報(bào)告周期
本報(bào)告披露了 2022年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日期間的信息。
報(bào)告范圍
編制《河南熔金高溫材料股份有限公司2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“本報(bào)告”），是以河南熔金高溫材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”或“熔金股份”）作為報(bào)告主體，客觀、真實(shí)、系統(tǒng)地披露了公司 2022年度在履行社會(huì)責(zé)任方面的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并作為與各相關(guān)方溝通以及接受政府部門和監(jiān)管機(jī)關(guān)的監(jiān)督和檢查的平臺(tái)，同時(shí)關(guān)注社會(huì)公眾及新聞媒體對(duì)公司的評(píng)論。
發(fā)布周期
本報(bào)告為年度報(bào)告。
報(bào)告主要參照標(biāo)準(zhǔn)
《社會(huì)責(zé)任指南》（GB/T36000）
報(bào)告發(fā)布形式
報(bào)告以網(wǎng)絡(luò)版形式對(duì)外發(fā)布，公布于公司官網(wǎng)www.hdjyj.cn。
第一章 公司概況
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
河南熔金高溫材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“熔金股份”或“公司” ）創(chuàng)建于2003年，位于河南新鄉(xiāng)衛(wèi)輝，是新鄉(xiāng)首家在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌的企業(yè)，股票簡(jiǎn)稱：熔金股份，股票代碼：830813。公司是從事煉鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包用全套功能耐火材料的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，具備煉鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包用全套功能耐材設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)整體承包能力。
公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)、中國(guó)耐火材料百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)耐火材料協(xié)會(huì)AAA級(jí)信用等級(jí)企業(yè)；河南省創(chuàng)新龍頭企業(yè)、河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、河南省質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)、首批河南省耐火材料優(yōu)秀企業(yè)、河南省重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)績(jī)效評(píng)級(jí)A級(jí)企業(yè)、河南省重點(diǎn)行業(yè)綠色發(fā)展排行榜靠前企業(yè)、河南省能碳管理示范企業(yè)、功能耐火材料車間被評(píng)為河南省智能車間；河南省誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)、河南省民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任100強(qiáng)企業(yè)，河南省AAA級(jí)質(zhì)量信用企業(yè)；新鄉(xiāng)市納稅信用A級(jí)企業(yè)、首屆衛(wèi)輝市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、新鄉(xiāng)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)。
二、主要業(yè)務(wù)范圍、主要產(chǎn)品和服務(wù)
公司致力于煉鋼連鑄用功能耐火材料——滑動(dòng)水口、中間包快速更換制品及其配套機(jī)構(gòu)件的研制、生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)，具備煉鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包用全套功能耐材設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)整體承包能力。公司設(shè)立專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，根據(jù)顧客個(gè)性化需求和潛在期望，積極開(kāi)發(fā)更長(zhǎng)壽、無(wú)污染、功能化的“綠色”耐材新產(chǎn)品，不斷為顧客提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)。
公司確立了“先賣信譽(yù)、后賣產(chǎn)品”的營(yíng)銷理念、“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”的售后服務(wù)理念，并將其貫穿到熔金人的每項(xiàng)工作之中。公司建立了完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，贏得顧客高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，在鞏固寶武、三明、柳鋼、鞍鋼等國(guó)內(nèi)各大鋼企用戶的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到土耳其、印度尼西亞、法國(guó)、德國(guó)、意大利等多個(gè)國(guó)家。
三、企業(yè)文化特色
公司注重以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、升華期三個(gè)階段的改進(jìn)發(fā)展，不斷的梳理、提煉、創(chuàng)新，逐步形成了以使命、愿景、價(jià)值觀為核心的獨(dú)具熔金特色的企業(yè)文化體系。
四、企業(yè)資源狀況
公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，多年來(lái)保持快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，在人力、技術(shù)、信息和知識(shí)、基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)商和客戶等方面占有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二章 股東權(quán)益保護(hù)
一、公司治理及改進(jìn)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的要求，不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全公司內(nèi)部管理和控制制度，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格進(jìn)行信息披露，保護(hù)廣大投資者利益。公司已建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)，并形成包括《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《董事會(huì)秘書工作規(guī)定》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《對(duì)外擔(dān)保管理制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》等在內(nèi)的一系列管理制度。
公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)、《公司章程》及內(nèi)部管理制度的規(guī)定開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員均忠實(shí)履行義務(wù)。
公司嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，以保護(hù)中小股東的利益。
首先，公司嚴(yán)格依照《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細(xì)則》的要求進(jìn)行充分的信息披露，依法保障股東對(duì)公司重大事務(wù)依法享有的知情權(quán)。
其次，公司通過(guò)建立和完善公司規(guī)章制度體系加強(qiáng)中小股東保護(hù)，制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《對(duì)外擔(dān)保管理制度》等規(guī)定，在制度層面保障公司股東特別是中小股東充分行使表決權(quán)、質(zhì)詢權(quán)等合法權(quán)利。
因此，公司現(xiàn)有治理機(jī)制能夠保證股東特別是中小股東充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、質(zhì)詢權(quán)和表決權(quán)等權(quán)利。
報(bào)告期內(nèi)，公司重大事項(xiàng)均按照規(guī)定通過(guò)了公司董事會(huì)和股東大會(huì)審議，沒(méi)有出現(xiàn)董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，或者決議內(nèi)容違反公司章程的情形。
公司制訂內(nèi)部控制制度以來(lái)，各項(xiàng)制度能夠得到有效的執(zhí)行，對(duì)于公司加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)行、提高經(jīng)濟(jì)效益以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮了積極有效的作用。
同時(shí)，為了進(jìn)一步符合證券監(jiān)督管理部門及股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對(duì)非上市公眾公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)和信息披露的要求，完善公司治理機(jī)制，保護(hù)投資者、債權(quán)人及第三人的利益，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，公司管理層討論制定了《信息披露管理制度》，并將嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)公司敏感信息進(jìn)行管理。公司將繼續(xù)積極創(chuàng)造條件，保證監(jiān)事會(huì)能夠通過(guò)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查等措施對(duì)公司董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督、行使相關(guān)監(jiān)督職權(quán)，以保證公司治理機(jī)制的有效運(yùn)行。
公司已經(jīng)嚴(yán)格按照《公司法》、《非上市公司監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況全面推行制度化規(guī)范化管理，形成了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的科學(xué)有效的工作機(jī)制。公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)均嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)的要求履行各自的權(quán)利和義務(wù)，公司重大業(yè)務(wù)決策、投資決策及財(cái)務(wù)決策均按照《公司章程》及有關(guān)內(nèi)控制度規(guī)定的程序和規(guī)則進(jìn)行，公司治理結(jié)構(gòu)完善，能夠給所有股東提供合適的保護(hù)和平等的權(quán)利。
公司進(jìn)行過(guò)定向增發(fā)股票，部分公司高管及核心員工參與了股份認(rèn)購(gòu)，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及治理結(jié)構(gòu)得到了顯著優(yōu)化，控股股東及實(shí)際控制人以外的股東或其代表參與公司的經(jīng)營(yíng)治理的積極性得到了進(jìn)一步提高。公司將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)、充實(shí)和完善內(nèi)部控制制度，逐步適時(shí)引入職業(yè)經(jīng)理人，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、三會(huì)召開(kāi)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司歷次股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的召集、提案審議、通知時(shí)間、召開(kāi)程序、授權(quán)委托、表決和決議等均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定：
（1）股東大會(huì)：公司嚴(yán)格按照《公司法》、《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》及公司制定的《股東大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定和要求，規(guī)范股東大會(huì)的召集、召開(kāi)、表決程序，平等對(duì)待所有股東，確保股東特別是中小股東享有平等地位，能夠充分行使其權(quán)利。
（2）董事會(huì)：目前公司董事會(huì)成員為5人，董事會(huì)的人數(shù)及結(jié)構(gòu)符合法律法規(guī)和《公司章程》的要求。報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)能夠依法召集召開(kāi)會(huì)議，并就重大事項(xiàng)形成一致決議。公司全體董事能夠按照《董事會(huì)議事規(guī)則》等的規(guī)定，依法行使職權(quán)，勤勉盡責(zé)地履行職責(zé)和義務(wù)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，按時(shí)召集、出席董事會(huì)和股東大會(huì)，認(rèn)真審議各項(xiàng)議案，切實(shí)保護(hù)公司和股東的權(quán)益。
（3）監(jiān)事會(huì)：公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)及結(jié)構(gòu)符合法律法規(guī)和《公司章程》的要求，能夠依法召集、召開(kāi)監(jiān)事會(huì)，并形成有效決議。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求認(rèn)真履行職責(zé)，誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé)地對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事、高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
三、投資者關(guān)系管理
報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，按照相關(guān)法律法規(guī)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行信息披露。并通過(guò)公司官方網(wǎng)站等正規(guī)媒介，及時(shí)更新公司動(dòng)態(tài)信息以便投資者及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解公司的近況。并通過(guò)電話、電子郵件等方式進(jìn)行投資者互動(dòng)交流。
公司通過(guò)規(guī)范和強(qiáng)化信息披露，加強(qiáng)與外部各界的信息溝通，規(guī)范資本市場(chǎng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化和保護(hù)投資者利益。
四、利潤(rùn)分配
公司實(shí)施 2022 年年度權(quán)益分派，方案為：以公司現(xiàn)有總股本 101,660,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派 0.50元人民幣現(xiàn)金。
第三章 員工權(quán)益保護(hù)
一、員工概況
截至 2022年 12 月 31 日，公司員工總數(shù)493人，其中，碩士學(xué)歷2人，本科學(xué)歷25人，?？茖W(xué)歷88人；行政管理人員40人，銷售人員22人，技術(shù)人員64人。
公司制定了符合公司所處地域和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的薪酬政策，并根據(jù)各崗位特點(diǎn)組織開(kāi)展各種內(nèi)外部培訓(xùn)工作。報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，精簡(jiǎn)了行政管理人員數(shù)量，增加了技術(shù)人員數(shù)量，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力。
二、員工權(quán)益保障
依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，制定公司《勞動(dòng)合同管理辦法》，明確了公司和員工雙方的權(quán)利和義務(wù)，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。公司遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益，禁止使用童工，不允許強(qiáng)制勞工。
公司堅(jiān)持按勞分配原則，實(shí)行就業(yè)機(jī)會(huì)平等和同工同酬制度，對(duì)性別、年齡、疾病、種族、宗教信仰等沒(méi)有歧視政策。公司與建立勞動(dòng)關(guān)系的員工100%簽訂勞動(dòng)合同。公司制定并下發(fā)了商業(yè)秘密涉密人員管理相關(guān)辦法及流程，切實(shí)履行了保守國(guó)家秘密義務(wù)，保護(hù)員工相關(guān)權(quán)益。
公司按照國(guó)家、省、市保險(xiǎn)政策要求，建立健全了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)等員工保險(xiǎn)體系。按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用，并按規(guī)定提取福利費(fèi)，提高員工的福利待遇。員工依法享有帶薪年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等假期。
三、員工與公司關(guān)系
1．暢通員工參與公司管理渠道
公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》，加強(qiáng)以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度建設(shè)，突出抓好深化改革中的民主管理工作，做到依法依規(guī)，程序規(guī)范，不出紕漏。
2．創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)
公司始終堅(jiān)持全面開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?！捌咭弧?、“八一”召開(kāi)黨員座談會(huì)和復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)聽(tīng)取大家對(duì)公司的意見(jiàn)建議，并向大家表示慰問(wèn)，春節(jié)等重要節(jié)日發(fā)放福利、開(kāi)展走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，增強(qiáng)大家的主人翁責(zé)任感榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)大家的積極性主動(dòng)性，為創(chuàng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了良好基礎(chǔ)。
3．改善員工工作環(huán)境
公司重視職工勞動(dòng)保護(hù)工作，深入宣傳和貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)。強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查、處理安全隱患，及時(shí)糾正人的不安全行為，提出安全重大合理化建議，預(yù)防事故發(fā)生等方面有突出貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行表彰。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展事故隱患和職業(yè)病危害因素排查治理活動(dòng)；根據(jù)對(duì)員工日常安全工作的監(jiān)督與考核，每月評(píng)比“安全之星”，對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示，并對(duì)當(dāng)選人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；開(kāi)展安全板報(bào)、畫報(bào)展示、安全演講賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，組織安全教育。5月份開(kāi)展提升幸福指數(shù)、職工提合理化建議活動(dòng)，對(duì)職工提出的合理化建議全部落實(shí)到位。
4．幫扶困難員工
公司進(jìn)一步完善幫困扶貧長(zhǎng)效機(jī)制，按照上級(jí)工會(huì)要求，對(duì)全公司特困、困難職工進(jìn)行了重新界定，完善檔案，精準(zhǔn)識(shí)別，拓展了救濟(jì)渠道，提高了救濟(jì)力度，確保幫困救助精準(zhǔn)到位。
5．安置殘疾人就業(yè)
2022年，公司共安置99名殘疾員工就業(yè)，公司時(shí)時(shí)處處為殘疾人員工著想，在工作安排、技能培訓(xùn)、薪酬分配、評(píng)先表彰、福利待遇等方面建立健全符合殘疾人扶貧特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)每個(gè)殘疾人的身體狀況、文化程度、個(gè)人特長(zhǎng)等因素，合理安排工作崗位。2022年公司委托第三方機(jī)構(gòu)拍攝了《守護(hù)尊嚴(yán) 點(diǎn)燃希望——熔金股份扶貧助殘工作紀(jì)實(shí)》扶貧助殘專題片。
6．廣泛開(kāi)展員工文化體育活動(dòng)
為提高公司員工的凝聚力，加強(qiáng)員工體育鍛煉，提升員工的身體素質(zhì)，本著“健康生活、快樂(lè)工作、友誼第一、比賽第二”的主題，2022年4月底和9月底，公司舉辦五一五四和迎國(guó)慶文體活動(dòng)。2022年5月公司組織開(kāi)展“安全演講比賽”，2022年6月公司舉辦“2022年度安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”。
這些文體活動(dòng)增進(jìn)了各部門之前的相互交流，豐富了廣大員工的業(yè)余生活，營(yíng)造了一個(gè)充滿活生機(jī)活力的氛圍。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種拼搏進(jìn)取的精神，共同追求“健康、快樂(lè)、成功、簡(jiǎn)單、自然、真實(shí)”，打造幸福熔金，實(shí)現(xiàn)讓我們共同幸福的美好愿景！
7．關(guān)愛(ài)員工身心健康
為確保員工身體健康，營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境，完善員工福利保障，公司每年定期組織一線員工進(jìn)行體檢。根據(jù)體檢結(jié)果，公司對(duì)每個(gè)員工都建立了體檢檔案，并及時(shí)反饋體檢信息，督促健康狀況有異常的員工盡快進(jìn)行復(fù)查治療，確保員工以良好的身體狀態(tài)投入到工作中。此次體檢是讓大家對(duì)自己的身體狀況有個(gè)全面的了解，做到無(wú)病加強(qiáng)防范，有病及早發(fā)現(xiàn)、及早治療，為員工的身體健康提供保障，同時(shí)把關(guān)心愛(ài)護(hù)員工的工作落到實(shí)處。
四、員工培訓(xùn)與提升
2022年，公司教育培訓(xùn)工作緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，以培養(yǎng)行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和核心團(tuán)隊(duì)為引領(lǐng)，以樹立全局意識(shí)、提升提質(zhì)增效能力為重點(diǎn)，全面提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，按照為全球鋼鐵行業(yè)提供更專業(yè)的功能耐火材料和服務(wù)的目標(biāo)提供了良好的人才保證和智力支持。公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心組織、合理安排職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工參加相關(guān)培訓(xùn)。
第四章 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)商及客戶權(quán)益保護(hù)
一、依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
公司先后獲評(píng)河南省質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)AAA級(jí)工業(yè)企業(yè)、中國(guó)耐火材料行業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)有良好的聲譽(yù)。
公司以“效率、質(zhì)量、變革”三個(gè)關(guān)鍵要素為主線，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理；以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量；以需求為動(dòng)力，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走差異化、特色化、專業(yè)化的精品路線，以提高品種質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，堅(jiān)持抓技術(shù)創(chuàng)新，抓質(zhì)量創(chuàng)效，聚焦用戶體驗(yàn)，推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)向高效益、高技術(shù)的更長(zhǎng)壽、更節(jié)能、綠色、污染的功能耐材產(chǎn)品，不斷滿足用戶個(gè)性化要求。
二、不斷完善采購(gòu)制度、打造陽(yáng)光采購(gòu)體系
2022年，不斷優(yōu)化管理流程，吸取各種精益管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)創(chuàng)新管理方式和內(nèi)容，修訂完善采購(gòu)管理制度，有效優(yōu)化了原材料供應(yīng)流程，使采購(gòu)與銷售業(yè)務(wù)規(guī)范實(shí)施，提升了公司采購(gòu)管理工作水平。
公司以“陽(yáng)光、降本、安全、高效”采購(gòu)管理體系為目標(biāo)，實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。與生產(chǎn)發(fā)運(yùn)能力穩(wěn)定、質(zhì)量保證完備的行業(yè)重點(diǎn)供應(yīng)商形成穩(wěn)定采購(gòu)合作的同時(shí)，為進(jìn)一步吸引具備條件的一般供應(yīng)商參與供應(yīng)，盡可能加大公開(kāi)招標(biāo)范圍，形成了采購(gòu)市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)提高公開(kāi)招標(biāo)比例，更加準(zhǔn)確地跟蹤市場(chǎng)價(jià)格、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格和供需張力，為公司大宗原材料的系統(tǒng)降本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理
公司始終秉持以客戶為中心的快速響應(yīng)協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷研服一體化。穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，積極開(kāi)發(fā)新的客戶，大力對(duì)接市場(chǎng)主體，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。強(qiáng)化合同執(zhí)行過(guò)程跟蹤，按份數(shù)細(xì)化合同執(zhí)行率統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋信息，主動(dòng)協(xié)調(diào)
生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，滿足客戶需求。緊緊圍繞提升顧客滿意度的目標(biāo)，綜合運(yùn)用各種管理工具，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。在所有鋼廠派駐專門人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)了解產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，及時(shí)回應(yīng)客戶訴求。
第五章 環(huán)境保護(hù)與綠色發(fā)展
一、環(huán)境保護(hù)管理體制機(jī)制
1.環(huán)境保護(hù)管理方針
公司環(huán)境保護(hù)工作始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)；采用無(wú)污染、少污染的新工藝、新技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)源頭治理和管控相結(jié)合控制污染，完善環(huán)境保護(hù)管理體系和環(huán)境綜合管理平臺(tái)，環(huán)境保護(hù)工作取得明顯成效。
2.環(huán)境保護(hù)管理體系建設(shè)
公司組織重要環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)，開(kāi)展法律法規(guī)識(shí)別與合規(guī)性評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)并確保環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。進(jìn)一步完善環(huán)境管理總體框架，細(xì)化三大體系（環(huán)保指標(biāo)體系、環(huán)保監(jiān)督體系、環(huán)保責(zé)任體系）和六個(gè)要素（綜合指標(biāo)、管控指標(biāo)、監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保監(jiān)察、責(zé)任制度、考評(píng)機(jī)制），建立環(huán)保責(zé)任制，明確各級(jí)人員的環(huán)保責(zé)任；充分辨識(shí)新發(fā)布的法律法規(guī)，及時(shí)修訂了環(huán)境管理程序文件，制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。
二、環(huán)境保護(hù)工作
2022年，公司繼續(xù)踐行國(guó)家加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展理念，做好環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)境保護(hù)既是政治任務(wù)又是民生工程，更是事關(guān)熔金生產(chǎn)和永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)。踐行綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念。
2022年4月3日，公司窯爐尾氣深度治理項(xiàng)目通過(guò)專家驗(yàn)收，獲得中央大氣治理在線資金支持；
2022年4月24日，公司取得河南省耐火材料行業(yè)綠色發(fā)展排行版前8名好成績(jī)。
2022年5月18日，公司被評(píng)定為“重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)績(jī)效評(píng)級(jí)A級(jí)企業(yè)。
2022年8月9日，公司窯爐尾氣超低排放治理項(xiàng)目入選河南省工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型優(yōu)秀解決方案；
2022年度公司獲得環(huán)保信用評(píng)價(jià)誠(chéng)信等級(jí)。
三、強(qiáng)化能源管理
2022年公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，繼續(xù)加大節(jié)能減排力度，實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，提升工藝裝置本質(zhì)化節(jié)能減排能力；細(xì)化能源指標(biāo)分解和分級(jí)管控，強(qiáng)化能源指標(biāo)專項(xiàng)對(duì)標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，能源指標(biāo)有明顯改善和有效提升。
1．有效使用資源的政策及管理方法
根據(jù)國(guó)家“十三五”節(jié)能規(guī)劃及相關(guān)節(jié)能減排政策，公司繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作有效開(kāi)展，加大節(jié)能投入力度，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，提高能源利用設(shè)備裝備水平；加強(qiáng)能源使用管理，繼續(xù)實(shí)施能源階梯價(jià)格收費(fèi)管理，開(kāi)展用電“避峰填谷”工作，控制能源消耗；優(yōu)化水系統(tǒng)運(yùn)行模式，規(guī)范用排水定時(shí)定量管控措施，強(qiáng)化水平衡管理，提高水循環(huán)利用率，實(shí)施生活用水定時(shí)提壓供應(yīng)等能源使用制度。
2．能源使用效益計(jì)劃及成果
2022年公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理工作，細(xì)化能源指標(biāo)分解和分級(jí)管控，強(qiáng)化能源指標(biāo)專項(xiàng)對(duì)標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)系統(tǒng)節(jié)能降本深入開(kāi)展。在完善能源系統(tǒng)降本措施基礎(chǔ)上，落實(shí)節(jié)能降本項(xiàng)目，深入挖掘降耗潛力，促進(jìn)能源指標(biāo)的明顯改善和有效提升。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察管理，鼓勵(lì)全體職工積極參與節(jié)能監(jiān)督管理，促進(jìn)合理用能、有效用能，節(jié)約能源，降低能源浪費(fèi)損失。
3．水資源使用及提升用水效益成果
2022年公司進(jìn)一步提升水資源利用水平，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)指標(biāo)及水量平衡管理：固化生活水、新水、凈環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行模式，規(guī)范調(diào)度調(diào)控技術(shù)，控制用水總量等各項(xiàng)指標(biāo)最優(yōu)；規(guī)范各工序用排水管理，通過(guò)設(shè)定各工序新水用量限值，以及行業(yè)對(duì)標(biāo)，促進(jìn)工序節(jié)水減排；強(qiáng)化水量平衡管理，對(duì)各單位系統(tǒng)補(bǔ)水及排水實(shí)施定時(shí)定量管控，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)線檢修用排水變化的預(yù)判，降低用水波動(dòng)及檢修大量排水對(duì)系統(tǒng)的沖擊，合理調(diào)控系統(tǒng)水量平衡，控制外排水量；規(guī)范水質(zhì)管理，促進(jìn)水處理技術(shù)進(jìn)步、降低新水消耗：以水處理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)最有利為運(yùn)行目標(biāo)，推行水質(zhì)系統(tǒng)管理概念，重點(diǎn)關(guān)注水系統(tǒng)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵影響因素管理。
4、能源管理
2022年公司秉承綠色發(fā)展理念，以實(shí)施節(jié)能契約化管理為抓手、努力創(chuàng)新能源管理，通過(guò)開(kāi)展碳排放核查、工序能耗檢查、重點(diǎn)用能設(shè)備能效評(píng)價(jià)、能源專項(xiàng)監(jiān)察等一系列工作，節(jié)能工作不斷拓展。
2022年2-3月份，公司委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展了溫室氣體排放核查，出具了“三碳”報(bào)告；
2022年4月28日，公司榮獲河南省能碳管理示范企業(yè)稱號(hào)；
2022年下半年響應(yīng)河南省工信廳號(hào)召，委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展了工業(yè)節(jié)能診斷工作，出具了節(jié)能診斷報(bào)告。
第六章 脫貧攻堅(jiān)和社會(huì)公益事業(yè)
一、包村精準(zhǔn)扶貧
2018年5月26日，在衛(wèi)輝市“百企幫百村”“五個(gè)一”活動(dòng)助推脫貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)上，我公司與龍臥巖村再次簽訂了村企結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議。在衛(wèi)輝市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我公司確立了以經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)脫貧的扶貧思路。精準(zhǔn)發(fā)力，積聚力量，突出產(chǎn)業(yè)扶貧，把產(chǎn)業(yè)扶貧與帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)增值、增收、增效結(jié)合起來(lái)，加快發(fā)展多類型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合方式，培育多元化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體，協(xié)助貧困戶研究有效的脫貧產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目，不斷增加貧困戶持續(xù)增收的能力，提升其脫貧本領(lǐng)，圓滿完成了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
二、公益事業(yè)
為積極響應(yīng)市政府及各部門的號(hào)召，本著關(guān)心社會(huì)、關(guān)心他人的精神，2022年2月，公司組織9名員工參加了衛(wèi)輝市無(wú)償獻(xiàn)血辦公室開(kāi)展的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)；
9月，公司積極參加衛(wèi)輝市“金秋助學(xué)、圓夢(mèng)大學(xué)”資助貧困大學(xué)生活動(dòng)；
在疫情防控中，提前購(gòu)置床鋪被褥藥品及生活用品，安置員工，自己開(kāi)展核酸檢測(cè)采樣，把疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降到最低程度，最大限度的減少了交叉感染，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和用戶的供應(yīng)。
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